顧問
社員の問題行動が目に余るのですが、どうすれば良いでしょうか?
口頭による注意はしてきましたが効果がなかったため、注意文書を作成し、社員に交付。期限を区切って改善を促しました。結果、社員からの謝罪があり、改善が見られました。その後は問題なく働かれているようです。
顧問
口頭による注意はしてきましたが効果がなかったため、注意文書を作成し、社員に交付。期限を区切って改善を促しました。結果、社員からの謝罪があり、改善が見られました。その後は問題なく働かれているようです。
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